ผลกระทบของการขาดแคลนวัสดุต่อต้นทุนถุงกระดาษ?

โลกของบรรจุภัณฑ์ดูเรียบง่ายจากภายนอก มีแค่ถุงและกล่องใช่ไหม? ผิดถนัด! เบื้องหลังถุงกระดาษทุกใบคือห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนราวกับบ้านไพ่ และเมื่อการ์ดใบเดียว—เหมือนกับวัตถุดิบ—หมดลง ต้นทุนก็อาจพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว

ปัญหาการขาดแคลนวัตถุดิบเป็นตัวผลักดันให้ต้นทุนถุงกระดาษสูงขึ้นโดยตรง โดยการเพิ่มราคาเยื่อกระดาษดิบ เพิ่มการใช้พลังงาน และชะลอประสิทธิภาพการผลิต สำหรับธุรกิจอย่างเรา นี่หมายถึงการสร้างสมดุลระหว่างคุณภาพและการควบคุมต้นทุน ผู้ซื้อต้องเข้าใจว่าปัญหาการขาดแคลนเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานอย่างไร และเตรียมกลยุทธ์การจัดซื้อที่ชาญฉลาด

ฟังดูเข้มข้นใช่ไหม? จริงสิ ลองวิเคราะห์ดู เพื่อดูว่าสิ่งนี้ส่งผลต่อธุรกิจของคุณอย่างไร และคุณสามารถทำอะไรได้บ้าง

อะไรเป็นสาเหตุของการขาดแคลนวัสดุในการบรรจุภัณฑ์กระดาษ?

ก่อนอื่น มาดูพื้นฐานกันก่อน ส่วนผสมหลักของถุงกระดาษคือ กระดาษคราฟท์ทำจากเยื่อไม้ เมื่อป่าไม้ถูกเก็บเกี่ยวมากเกินไป หรือเมื่อความต้องการมีมากกว่าอุปทาน ก็จะเกิดภาวะขาดแคลน

หากรวมเหตุการณ์ระดับโลก เช่น การระบาดใหญ่ การขาดแคลนตู้คอนเทนเนอร์ หรือข้อจำกัดทางการค้าทางการเมือง อุปทานก็จะยิ่งตึงตัวมากขึ้นไปอีก จากข้อมูลล่าสุด ราคาเยื่อไม้ในบางตลาดเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าตั้งแต่ปี 2564

และไม่ใช่แค่เยื่อกระดาษเท่านั้น สารเคมีที่ใช้ในการเคลือบกระดาษ หมึกพิมพ์ และกาวก็กำลังเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนเช่นกัน ส่วนผสมที่ขาดหายไปแต่ละอย่างทำให้ต้นทุนสูงขึ้น

การขาดแคลนส่งผลต่อต้นทุนถุงกระดาษอย่างไร?

พูดตรงๆ เลยนะ: เมื่อกระดาษคราฟท์แพงขึ้น ถุงของคุณก็แพงขึ้น ง่ายๆ แค่นั้นเอง

ในปี 2565 ราคากระดาษคราฟท์พุ่งสูงขึ้นกว่า 30% สำหรับโรงงานอย่างเราที่ผลิตได้ 5 ล้านถุงต่อวัน แม้ต้นทุนวัตถุดิบจะเพิ่มขึ้น 5% ก็สร้างผลกระทบมหาศาล

การขนส่งยิ่งเพิ่มความยุ่งยากเข้าไปอีก เมื่อเกิดความล่าช้าในการขนส่งและราคาน้ำมันที่สูงขึ้น แม้แต่การนำวัตถุดิบเข้าจีนหรือการส่งออกถุงสำเร็จรูปก็กลายเป็นเรื่องต้นทุนที่สูงลิ่ว

และอย่าลืมเรื่องแรงงาน เมื่อเกิดภาวะขาดแคลน การผลิตก็จะชะลอตัวลง เครื่องจักรที่หยุดทำงานและค่าล่วงเวลาก็ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นเช่นกัน

ทำไมผู้ซื้อจึงรู้สึกถึงแรงกดดันมากกว่าผู้ผลิต?

นี่คือเรื่องน่าขัน เราในฐานะผู้ผลิตต้องรับแรงกระแทกแรก แต่ในที่สุด คลื่นลูกนั้นก็เดินทางผ่านห่วงโซ่อุปทานไปถึงคุณในฐานะผู้ซื้อ

บรรจุภัณฑ์อาหาร ถุงขายปลีก หรือถุงสำหรับจัดส่งอีคอมเมิร์ซของคุณ ล้วนต้องอาศัยการจัดหาสินค้าอย่างต่อเนื่อง หากราคากระดาษคราฟท์ยังคงสูง คุณจะเห็นราคาที่สูงขึ้นและตารางการจัดส่งที่เข้มงวดขึ้น

ผู้ซื้อบางรายพยายามเปลี่ยนซัพพลายเออร์กลางวิกฤตการณ์ เป็นความคิดที่แย่มาก ซึ่งมักนำไปสู่การฉ้อโกงใบรับรองหรือสินค้าทดแทนคุณภาพต่ำ เชื่อผมเถอะ ผมเคยเห็นแบรนด์ที่โดนแบบนี้มาหลายครั้งแล้ว

นวัตกรรมสามารถช่วยควบคุมต้นทุนได้หรือไม่?

ใช่แต่มันไม่ใช่ไม้กายสิทธิ์

ที่ GreenWing เราลงทุนในเทคโนโลยีรีไซเคิล การออกแบบที่มีน้ำหนักเบา และเส้นใยทางเลือก เช่น เยื่อไผ่และอ้อย ซึ่งช่วยลดการพึ่งพาเยื่อไม้แบบดั้งเดิม

ตัวอย่างเช่น ความพร้อมจำหน่ายของเยื่อไผ่ในเอเชียมีเสถียรภาพมากกว่า ด้วยการใช้ส่วนผสม เราลดความไวของวัตถุดิบลงได้ประมาณ 12%

นอกจากนี้ เทคโนโลยีการพิมพ์ขั้นสูงยังช่วยให้เราใช้หมึกน้อยลงโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ การปรับแต่งเล็กๆ น้อยๆ สามารถช่วยประหยัดเงินได้มหาศาลสำหรับถุงหลายล้านใบ

ผู้ซื้อควรตอบสนองต่อการขาดแคลนวัสดุอย่างไร?

คำแนะนำของฉัน? อย่าตื่นตระหนก วางแผนซะ

1. ล็อคสัญญาล่วงหน้า – เมื่อคุณคาดการณ์ว่าจะเกิดการขาดแคลน ควรเตรียมอุปทานประจำปีของคุณไว้ล่วงหน้า
2. เพิ่มความหลากหลายของวัสดุ – เปิดรับไม้ไผ่ อ้อย หรือวัสดุผสมรีไซเคิล
3. ตรวจสอบการรับรอง – หลีกเลี่ยงกระดาษราคาถูกที่ไม่ได้รับการรับรองซึ่งอาจส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์แบรนด์ของคุณ
4. พูดคุยกับซัพพลายเออร์ของคุณ – อย่าไล่ตามราคาที่ต่ำที่สุดเพียงอย่างเดียว สร้างความไว้วางใจ

จำไว้ว่าเราร่วมมือกัน ยิ่งคุณแสดงความต้องการของคุณให้เราทราบมากเท่าไหร่ เราก็จะสามารถวางแผนและควบคุมต้นทุนของคุณได้ดียิ่งขึ้นเท่านั้น

อุตสาหกรรมถุงกระดาษมีแนวโน้มเป็นอย่างไร?

ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่าความต้องการเยื่อกระดาษจะเกินอุปทานจนถึงปี 2569 นั่นหมายความว่าความผันผวนจะไม่หายไปในเร็วๆ นี้

แต่มีข่าวดี รัฐบาลทั่วโลกกำลังผลักดันกฎหมายบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม แม้ว่าสิ่งนี้จะเพิ่มความต้องการและแรงกดดันในระยะสั้น แต่ก็หมายถึงการเติบโตและการลงทุนในระยะยาวในวัตถุดิบทางเลือกด้วยเช่นกัน

ใช่ ต้นทุนอาจสูงขึ้น แต่การวางแผนและความร่วมมืออย่างชาญฉลาดจะช่วยให้แบรนด์ของคุณก้าวล้ำนำหน้าคู่แข่ง

บทสรุป

ปัญหาการขาดแคลนวัสดุไม่ใช่แค่ปัญหาใหญ่ของผู้ผลิตเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลกำไรของคุณอีกด้วย การทำความเข้าใจสาเหตุ การคาดการณ์ความผันผวนของต้นทุน และการเลือกพันธมิตรที่เชื่อถือได้ จะช่วยให้คุณปกป้องแบรนด์และงบประมาณของคุณได้