ਕਾਗਜ਼ੀ ਥੈਲਿਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ?

ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਬਾਹਰੋਂ ਸਧਾਰਨ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ - ਸਿਰਫ਼ ਬੈਗ ਅਤੇ ਡੱਬੇ, ਠੀਕ ਹੈ? ਗਲਤ। ਹਰ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਬੈਗ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤਾਸ਼ ਦੇ ਘਰ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਾਰਡ - ਜਿਵੇਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸਪਲਾਈ - ਡਿੱਗ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਸਮਾਨ ਛੂਹ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਕੱਚੇ ਗੁੱਦੇ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾ ਕੇ, ਊਰਜਾ ਖਰਚ ਵਧਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਥੈਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਵਰਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਨਾਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ। ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਮੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਫੈਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਰਟ ਖਰੀਦ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।

ਕੀ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਹੈ। ਆਓ ਇਸਨੂੰ ਤੋੜਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕੋ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਕਾਗਜ਼ੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਕੀ ਕਾਰਨ ਹੈ?

ਪਹਿਲਾਂ, ਮੂਲ ਗੱਲਾਂ। ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਬੈਗ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ ਕਰਾਫਟ ਪੇਪਰ, ਲੱਕੜ ਦੇ ਗੁੱਦੇ ਤੋਂ ਬਣਿਆ। ਜਦੋਂ ਜੰਗਲਾਂ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਟਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਮੰਗ ਸਪਲਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਗਲੋਬਲ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ—ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ, ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕੰਟੇਨਰ ਦੀ ਘਾਟ, ਜਾਂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਪਾਰਕ ਪਾਬੰਦੀਆਂ—ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਹੋਰ ਵੀ ਸਖ਼ਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲੀਆ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 2021 ਤੋਂ ਕੁਝ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੱਕੜ ਦੇ ਮਿੱਝ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।

ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਗੁੱਦਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਇਲਾਜ, ਸਿਆਹੀ ਅਤੇ ਚਿਪਕਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੀ ਵੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਅਣਉਚਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਕਮੀ ਪੇਪਰ ਬੈਗ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਆਓ ਸਪੱਸ਼ਟ ਗੱਲ ਕਰੀਏ: ਜਦੋਂ ਕਰਾਫਟ ਪੇਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੈਗ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੰਨਾ ਹੀ ਸਰਲ।

2022 ਵਿੱਚ, ਕਰਾਫਟ ਪੇਪਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ 30% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਸਾਡੇ ਵਰਗੀ ਫੈਕਟਰੀ ਲਈ ਜੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 5 ਮਿਲੀਅਨ ਬੈਗ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ 5% ਦਾ ਵਾਧਾ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਲਹਿਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਆਵਾਜਾਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਿਰਦਰਦੀ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਬਾਲਣ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਜਾਂ ਤਿਆਰ ਬੈਗਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਇੱਕ ਮਹਿੰਗਾਈ ਭਰਿਆ ਕੰਮ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੋ। ਜਦੋਂ ਕਮੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਹੌਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਹਲੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਿਉਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹਨ?

ਇਹ ਵਿਡੰਬਨਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ, ਨਿਰਮਾਤਾ, ਪਹਿਲੇ ਝਟਕੇ ਨੂੰ ਸਹਿ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਲਹਿਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰਾਹੀਂ ਤੁਹਾਡੇ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੱਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੀ ਫੂਡ ਪੈਕਜਿੰਗ, ਰਿਟੇਲ ਬੈਗ, ਜਾਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੋਰੀਅਰ ਬੈਗ ਸਾਰੇ ਇਕਸਾਰ ਸਪਲਾਈ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਕਰਾਫਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਚ ਕੋਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵੇਖੋਗੇ।

ਕੁਝ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸੰਕਟ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਬੁਰਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਧੋਖਾਧੜੀ ਜਾਂ ਘੱਟ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਬਦਲਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ—ਮੈਂ ਕਈ ਵਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਸੜਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।

ਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?

ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਕੋਈ ਜਾਦੂ ਦੀ ਛੜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਗ੍ਰੀਨਵਿੰਗ ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਹਲਕੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਬਾਂਸ ਅਤੇ ਗੰਨੇ ਦੇ ਗੁੱਦੇ ਵਰਗੇ ਵਿਕਲਪਕ ਰੇਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਲੱਕੜ ਦੇ ਗੁੱਦੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਬਾਂਸ ਦੇ ਗੁੱਦੇ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਵਧੇਰੇ ਸਥਿਰ ਹੈ। ਮਿਸ਼ਰਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 12% ਤੱਕ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉੱਨਤ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਘੱਟ ਸਿਆਹੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਲੱਖਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੈਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਛੋਟੇ ਸੁਧਾਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ? ਘਬਰਾਓ ਨਾ। ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ।

1. ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਜਲਦੀ ਬੰਦ ਕਰੋ - ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਮੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਸਾਲਾਨਾ ਸਪਲਾਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਲਓ।
2. ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਓ – ਬਾਂਸ, ਗੰਨੇ, ਜਾਂ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਮਿਸ਼ਰਣਾਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰਹੋ।
3. ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ - ਸਸਤੇ, ਗੈਰ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਾਗਜ਼ ਤੋਂ ਬਚੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਛਵੀ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
4. ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ - ਸਿਰਫ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਨਾ ਕਰੋ। ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਓ।

ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹਾਂ। ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਦੇਵੋਗੇ, ਓਨਾ ਹੀ ਬਿਹਤਰ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

ਪੇਪਰ ਬੈਗ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਕੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ?

ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ 2026 ਤੱਕ ਮਿੱਝ ਦੀ ਮੰਗ ਸਪਲਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸਥਿਰਤਾ ਜਲਦੀ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ।

ਪਰ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਹੈ। ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਈਕੋ-ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵੀ ਹੈ।

ਤਾਂ ਹਾਂ, ਲਾਗਤਾਂ ਵਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਸਮਾਰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਰੱਖਣਗੇ।

ਸਿੱਟਾ

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ ਸਿਰਦਰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਕੇ, ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।